Rekrutteringsstøtte

Den gode rekruttering handler om at finde det rigtige match mellem virksomhed og medarbejder. Det er vigtigt for begge parter, at den nye medarbejders kvalifikationer, personlige egenskaber og værdier matcher virksomhedens forventninger. Som kunde oplever du  en meget tæt dialog omkring rekrutteringsprocessen.

Pyramiden illustrerer, at hvis fundamentet ikke er i orden, vælter pyramiden, og du ansætter den forkerte! Jeg hjælper med at sikre fundamentet og lægge en samlet strategi for rekrutteringsprocessen i fase 1, og derudover deltager jeg som minimum i fase 4 og 6.

Fase 1: Jobanalyse og procesafklaring.

Vi afklarer rammer, vilkår, hvilke resultater der skal skabes i jobbet, og hvilke særlige krav der er til den nye medarbejder som person. Strategien for rekrutteringsprocessen fastlægges.

Fase 2: Annoncering og vurdering.

Hvor skal der skal annonceres samt vurdering af de indkomne ansøgninger i forhold til de kriterier, vi har beskrevet i jobanalysen.

Fase 3: Matcher kemien?

Udvalgte kandidater deltager i et kort interview med virksomheden, først og fremmest for at vurdere kemien.

Fase 4: Personprofil.

De udvalgte kandidater udfylder en personprofil og evt. en færdighedstest, og jeg foretager et struktureret interview med udgangspunkt i profilen. Virksomheden får en 1-sides analyse af kandidatens styrker og svagheder.

Fase 5: Endeligt valg.

Analysen af styrker og svagheder danner udgangspunkt for virksomhedens 2. samtale med kandidaten. Det endelige valg træffes.

Fase 6: Introduktionsprogram og opfølgningssamtaler.

Ved hjælp af et individuelt tilrettelagt introduktionsprogram og opfølgende samtaler sikrer jeg dels en god start for den nye medarbejder, dels at begge parter fortsætter med at være tilfredse. Denne fase kan udmunde i, at der arbejdes med konkrete jobmål for den nye medarbejder (nøgletal eller KPI).