Vejlefjord

Organisationsudvikling på Privathospitalet Vejlefjord

På Vejlefjord Neurocenter har man over de seneste år oplevet betydelige forandringer i forhold patienttilgangen og omverdenens krav generelt. Der har været stigende krav til kvalitet, kompetencer og dokumentation, samtidig med at behovet for effektivisering og rationalisering på området for neurorehabilitering også har været konstant.

mindbiz har gennemført et afklarings- og udviklingsforløb med disse centrale målsætninger:

Det var afgørende for projektet, at det blev løst med høj grad af medarbejderinvolvering. Det betød, at der dannet en projektgruppe med medarbejdere fra de centrale faggrupper. Gruppens opgave var at planlægge og gennemføre kortlægningen samt at udvikle anbefalinger. Projektets styregruppe bestod af Vejlefjords direktør og økonomifunktion.

For at sikre intern kommunikation, blev der etableret en referencegruppe med repræsentanter for medarbejderne og der blev kommunikeret på månedsbasis med nyhedsbreve omkring projektets udvikling.

Projektet resulterede i forankring af stærkere neurorehabiliterings faglighed i Vejlefjords topledelse, en mere fleksibel organisering, samt justering af en række rutiner i det daglige arbejde med visitering og behandling.