Mindbiz
  • Forside
  • Om Mindbiz
    • Kunder og cases
      • KiMs
      • Jan Nielsen A/S
      • COWI A/S
      • Herning Kommune
      • Pilgrim
      • Vejlefjord
      • Danhostel
    • Værktøjer
      • LEA
      • Mindsetter
      • Breakaway®
      • Roberta
      • Kulturanalyse
      • Stormriders
    • Artikler
    • Teorien bag
      • Schein’s principper for procesrådgivning
    • Vores strategi
  • Ydelser
    • Forretningsudvikling
      • Strategi
      • Ledelsesudvikling
      • Projektledelse
    • Kompetenceudvikling
    • HR støtte
  • Organisation
    • Konsulenter
    • Advisory board
    • Samarbejdspartnere
  • Aktuelt
  • Kontakt
Home > Om mindbiz > Kunder og cases > Danhostel

Danhostel

Udtalelse

Mindbiz bistod i 2010 organisationen Danhostel med at lægge en ny strategi for de kommende 3 år. Arbejdet gav nogle specielle udfordringer, idet strategien skulle godkendes og efterfølgende implementeres hos medlemmerne, d.v.s. knap 100 selvstændige juridiske enheder, udover brancheorganisationen. Mindbiz løste opgaven på en ualmindelig god, kvalificeret og professionel måde, hvor mange – forskelligartede – aktører (bestyrelse, ledelse, medarbejdere og især medlemmer) hver især fik væsentlig indflydelse på strategiarbejdet, med et bedre resultat og en bedre strategi end vi ville kunne have udarbejdet alene. På den baggrund kan jeg varmt anbefale Mindbiz i forbindelse med komplekse strategiarbejder.

Direktør Ina Thorndahl

Situation

Danhostel Danmarks Vandrerhjem ønskede i 2010 at udvikle en ny strategi, der frem mod 2014 kan skabe grundlaget for vækst i kæden. Det var centralt for strategien, at den kunne skabe større ensartethed og styrke kædens brand. Samtidig var det centralt med entydig opbakning til strategien hos de 95 værter, der ejer de enkelte Danhostels.

Løsning

Der arbejdes igennem det meste af 2010 med udvikling af strategien og løsningen bestod blandt andet af disse elementer, som mindbiz styrede og faciliterede:

  • Foranalyse omkring markedsvilkår.
  • Undersøgelse af værternes forventninger til en fremtidig strategi.
  • Udvikling af rammen og strukturen for strategien med bestyrelsen.
  • Workshops med den bredt sammensatte strategiudviklingsgruppe.
  • Løbende godkendelser og justeringer via bestyrelsesseminarer.
  • Fremlæggelse, diskussion, justeringer og godkendelse på Landsmødet.

Udbytte

Målet blev nået og Danhostel kan videreføre det strategiske arbejde baseret på en strategi der indeholder:

  • Værdigrundlag
  • Vision
  • Forretningsmål
  • Mål for organisationens interne udvikling

Om mindbiz

  • Værktøjer
  • Kunder og cases
    • Danhostel
    • Vejlefjord
    • Pilgrim
    • KiMs
    • Jan Nielsen A/S
    • COWI A/S
    • Herning Kommune
  • Artikler
  • Teorien bag
  • Vores strategi

Aktuelt

  • Forretningsmodel lærred
  • Mindbiz søger Corporate Account Manager for DUBA B8 (lukket)
  • Mindbiz søger ansvarlig for At-Work-Center for DUBA B8 (lukket)
  • Mindbiz søger ny partner (lukket)
  • Måling af ledelseskvalitet

Om Mindbiz

Mindbiz er en konsulent- virksomhed der medvirker til synlige og mærkbare resultater hos vores kunder. Vi lægger vægt på eksekvering - en løsning er kun en løsning, hvis den virker i praksis.

Aktuelt

  • Forretningsmodel lærred
  • Mindbiz søger Corporate Account Manager for DUBA B8 (lukket)
  • Mindbiz søger ansvarlig for At-Work-Center for DUBA B8 (lukket)
  • Mindbiz søger ny partner (lukket)
  • Måling af ledelseskvalitet
  • Export Manager Europa (lukket)
  • Innovativt spil med udgangspunkt i teorierne bag Blue Ocean Strategy

Udtalelser

Vi har samarbejdet med Poul Mouritsen, mindbiz omkring innovation og forretningsudvikling. Samarbejdet har været værdifuldt, fordi Poul har været god til at sætte sig ind i og tage udgangspunkt i vores organisation og forretning, så vi hurtigt og effektivt har skabt overblik og fremdrift i nogle komplekse udviklingsprojekter. — Steen Tanderup, CEO

Mindbiz løste opgaven på en ualmindelig god, kvalificeret og professionel måde, hvor mange – forskelligartede – aktører (bestyrelse, ledelse, medarbejdere og især medlemmer) hver især fik væsentlig indflydelse på strategiarbejdet, med et bedre resultat og en bedre strategi end vi ville kunne have udarbejdet alene. — Ina Thorndahl, Direktør

Samarbejdet med Niels Sparre, mindbiz var meget udbytterigt, og der kom mange konkrete positive resultater ud af samarbejdet. Der er stor faglig kompetence, og Niels er dygtig til at levere de rigtige værktøjer, motivere og holde fast, så aftalerne bliver eksekveret. — Kim Munk, Salgsdirektør

Jeg har i flere projekter oplevet Mindbiz konsulenter som målrettede, imødekommende og meget professionelle. De er gode til at skabe en atmosfære, hvor ledelsen føler sig komfortable med respekt for de mål der skal nås. Mindbiz er stærke til udvikling af ledelse og strategi – med stadigt fokus på virksomhedens eksterne og interne udfordringer. — Peer Kristensen, Vicedirektør

Vi har været særdeles tilfredse med udviklingsforløbet for vores ledergruppe. Mindbiz/Kristian B. Lauritsen har formået at kombinere stor professionalisme og faglig kompetence inden for ledelse med en evne til personlig udfordring af den enkelte og teamet. Vi har flyttet os som team – og føler os rustede til at flytte organisationen. — Henrik Ibsen, Adm. Direktør

Niels er dygtig til at analysere situationen, og efterfølgende finde de værktøjer, der hjælper os fremad. Vi oplever et stort kompetenceniveau, der kombineret med engagement og mod til at udfordre, betyder inspiration og implementering. Sparre formår meget dygtigt at aflæse og træde ind i en virksomhedskultur og sætte den rette handling i gang. — Dorthe Vinkler, CEO

mindbiz konsulenter var professionelle og samtidig nærværende. De var gode sparringspartnere og fleksible i opgaveløsningen. — Malene Blæsbjerg, Chef for Aktivitet og træning

Kontakt

Mindbiz ApS
Rugaardsvej 5
DK-8680 Ry
+45 70269050

© 2011 Mindbiz | Rugaardsvej 5, DK-8680 Ry | (0045) 70269050 | info@mindbiz.dk